牧青行摄/太行-山里人家

乡村是农民的乡村，乡村理想却是所有参与到其中者的理想。不同理想之间，各有各的目的，各有各的诉求。利益分配和力量的不对等与不平衡，是乡村理想难以形成合力的最大难题。

1、农民的理想是确保产权安全，我的还是我的。

乡村产权，不光是一个经济问题，更是一个政治问题，关乎社会稳定。这方面有党和国家保护，党和国家是农民的靠山和后盾，不必过渡担忧。除此之外，农民真正该想的是，如何再次组成一个利益团体，从“农业农村优先发展”的国家政策中获得更多红利，拥有足够能力和力量，主动参与市场竞争。这是目前很多，有为村两委、村带头人，最苦恼和头痛的难题。

2、工商资本的理想是投入最少，收益最大。

口袋有钱，腰杆硬。工商资本的这个理想，短期看，一两年、三四年内，都能轻松如愿以偿。甚至地方政府和村两委还会从中帮着他去实现。但是，三五年之后，这样的工商资本下乡行为，大多都会遇到发展大限问题；而且，还会给地方政府惹上各种意想不到的麻烦。对此，更多有远见的工商资本，讳莫如深，一直在远远地旁观，还没有真正进场。

前浪不被拍到沙滩上，作为“后浪”，第二波下乡力量，处于潜伏状的工商资本，不会轻易选择下乡！

3、县域政府的理想是按部就班，确保政治安全。

各个省市区政府官员对乡村振兴的态度，按部就班的多，大胆有为、勇于创新的榜样，实在太少。怕是百里不挑一。其中，消极应对的不在少数。乡村工作，容易干出彩，但更容易麻烦上身。在工作出彩和仕途安全之间，不少人认为，选择保守，是一种明智之举。

4、乡村带头人的理想是自我实现，富裕乡民。

更多乡村带头人，想实现自己的名利价值，而且最好能价值最大化。而能帮村民获取利益的手段，实在不多。富一个人，几个人容易，想带着一群人创富？难！一万个带头人里，很难找出一个成功的。忠告：做村带头人，是一个风险极高的职业，很容易吃力不讨好。

5、市民的乡村理想是获得廉价优质食材，乡村有一个精致小院。

市民对乡村的情怀，经常是吃亏上当的通行证。用情怀获取绿色食材的期望，为一些投机者，提供了自我成长的土壤。尤其是，那些想在乡村拥有一套私宅，一个精致小院的下乡群体，当前市场所能提供的服务和产品，一方面品质并不算最好，还有就是，产权的安全性风险，这方面运营方的把控力并没那么强。很容易让下乡的市民，笑着进去，哭着出来。

1、不是为了旅游和交易，只是人居环境更好。

乡村的振兴，不是让乡村旅游化、乡村地产化、生产大农业化。因为，绝大多数乡村，不具备这个条件，也不应该完全朝着这个方向发展。当下的问题是，凡是想振兴的乡村，皆都想如此。可见，人心的浮躁与急功近利。这样做是不对的，甚至是一种严重错误。

呼吁：对大多数乡村，能把乡村风貌规建好，底蕴挖掘出来，村里的公共服务、公益事业做好，做出现代性，已经很了不起啦。

2、理性的乡村，追求生态环境的天然。

当前乡村最大的问题，是村内的脏乱差，村域生态环境的污染和破坏。村域内天地人关系的微生态环境，遭遇到了持续的严重破坏，已经很不和谐。

忠告：如何转变生产行为，转变用榨取的手段，从土壤中获取最大收益回报的行为，才是兴村重点。

3、生产的现代化和生态化。

生产的现代化，主要指生产的机械化、信息化、绿色化和可溯源化。生产的生态化，主要指生产的发展保护化、生态健康化、环境友好化。总的来说，就是生态效益最大化，而不是过去单纯的经济利益最大化。

4、地是地，村是村：生产和生活要分离。

过去的乡村是三生融合的乡村，生产、生活、生命是混合在一起的，是一种农耕型生态文明模式，村庄和农地是不分家的。现在的乡村，要实现振兴，一个重要发展目标，是推动农业生产和乡村生活的适度分离。适合大农业生产的地方，村子的功能更多体现为生活。村域家庭农场式的乡村，村民不必完全再以农为业。

5、实现从小农经济到小国寡民的观念转变。

人是文化的符号，血液中流淌着文化的基因。中国文化的根基，除了近现代的革命文化、社会主义建设文化，更多是遥远的，处于历史深处的，深沉农耕文化。农耕文化的本质是什么？小农经济、自给自足、小国寡民。其实，每个人的意识深处，都流淌着这样的文化基因。更重要的是，这种文化基因的生命力很强大，是中华文明能够绵延5000年的内在精髓所在。

提醒：乡村的改革，虽具有新时代特征，但首先必须要懂得尊重它的乡土性。新乡土所追求的乡村理想，不是对旧乡土的彻底阉割。尤其在中西方文明博弈加剧，城市生存压力增大的今天，看似落后的小国寡民式的乡村，小农户经济，恰能充分发挥出，其对城市生存风险的补偿与缓解作用。

1、个体化、原子化的村民关系。

村域本是一个空间的集体概念，然而当下的村民却早已丧失了集体意识。更多村民只关心自身利益、家庭利益，基本已不再关心，村集体想做的事和要做的事。村民的理想早已和乡村的理想，不在同一条船上。当下的村内关系，村集体和村民之间，村民和村民之间，已呈现严重的分裂态势。内部已经是一盘散沙，如此这般，乡村的理想如何能实现？

2、村集体能力和力量的不足。

实现乡村理想的关键，在村集体能力和力量的建设。但必须清楚，这方面的建设是一个长期的过程，很难一蹴而就。另外，我们还必须要清楚，目前的村集体缺哪方面能力，如何壮大其自身力量。所缺的能力是，村集体对村域资源市场交易和对价能力的严重不足；力量不够是，村集体难以将村域资源集中到村集体平台，并拥有对村域资源的统一经营权。

3、工商资本对村民利益的威胁。

家庭自治下的村集体越来越趋向于行政化，经济组织能力极其薄弱，严重缺乏专业的市场交易能力、产品开发能力、对等的政府沟通能力、出让资源和服务的价格谈判能力、及与介入乡村力量的优势分工与相互协同的合作能力。由于缺失这些能力，就为工商资本有意或无意侵害村集体和村民利益，创造了交易不对等土壤和各种可乘之机。

4、地方政府代行伦理的过度保护。

强势的经营能力和市场交易能力，使得第一波下乡的工商资本，较为廉价地获得了村域资源，及相关政策支持性财政补贴。他们，被不少人当成了乡村的投机者。一些地方政府在获得了短期的政绩后，经常不得不陷入到觉醒后的村民所制造的各种麻烦与纠纷之中。以代行伦理的方式，保护弱势的村集体和村民，是其责任与使命。从时间的大尺度来看，地方政府、工商资本和全体村民，似乎总逃离不出，相互怀疑与彼此提防的恶性循环怪圈。

难题！被活化后的村域资源，常常陷入一种经营的死循环。

原因：与村民撇清关系为前提，以资本为主导的乡村旅居、康养、度假式的地产开发，是工商资本的乡村理想。尽管这是目前兴村的市场主流，却不一定就是村民的理想、地方政府的理想、下乡市民的理想。

乡村的理想，要能体现村民的主体性，要使得各方利益分配实现公正、公平，而不是一家独大，甚至据为己有。

1、地方政府搞的示范村。

目前各地政府所打造的各种示范村，多是在某个环节，某个切面的示范，如厕所革命、垃圾清理、美丽表面、清产核资、三变改革、三资平台、腾退安置、农村电商、土地托管等。理想的乡村，是一种综合活力和气质的整体呈现。

2、工商资本做的地产村。

政府主导打造的示范村，都有运营的冲动和渴望，事实上却很难运营成功。除非是工商资本主导，且带有一定地产性质的乡村文创项目，如民宿、休闲、旅居、康养、度假、特色小镇。很遗憾！这样的项目，大多没有村集体和村民什么事。

3、村民自发建设的旅游村。

以村民的自发性做农家乐的乡村，更具有发展村民为主导的理想村的潜质。问题是，当这样的村子，想提档升级，向前再迈一步时，往往举步维艰。这样的村子可以实现产业兴旺，完成生态宜居、生活富裕，却很难突破乡风文明和治理有效。原因是，没有统一且有力的村领导集体，更没有强大的集体经济组织。

4、村集体想建的理想村。

村集体的理想很大，能力却往往很小。村集体想得到的东西很多，能得到的往往却很少。在地方政府面前，大多村干部早已成为帮上级做事的下属，做事的助手，并不能真正代表村民的利益。面对下乡的资本力量，其也多会沦为资本的得力帮手。没有多少村民，会把村干部当自己人看。

呼吁！乡村的理想，村集体和村民不能缺席，而且最好能以村民为主体。村集体和村民，要成为乡村理想的主导者、建设者、新村民招募者，而不是单纯的旁观者、胁从者。

1、抵押贷款与溢价转让的不理想。

无论是工商资本下乡，还是逆城市化下乡，投资乡村资源和房产的最大动力和愿望，就是，希望资源和房产能够进行市场自由流通交易，能够抵押贷款和溢价转让。近些年，这方面的呼声很高，大家也在积极突破，乃至冒险踩红线。这个期待正常合理，却又面临着体制性突破障碍。

提醒！有钱最好带着村民，大家一起挣，别只算自己的帐，总想着在钢丝绳上瞒天过海。

2、恒产与恒心：融入程度的不理想。

无论是投资乡村、返乡创业、下乡生活，都面临着不是本乡人，难成本村人的尴尬。国家希望更多人把钱投到乡村，但不能触发社会矛盾，导致民怨和情绪不稳定。而更多带着钱和情怀下乡的人，也多是苦不堪言，不是掉进了泥潭和无底洞，就是被情怀伤的相当苦逼。

问题：城乡融合发展的核心，不是臆想的要素融合，是人的融合。目前最大问题是，资本的钱，乡居的愿望，村民的诉求，现实不了利益平衡和关系妥协。

3、户籍下乡，是一种奢望。

市民化的本地人，因看重土地的获得与溢价的机遇，千方百计想户籍下乡，这个事，义乌很早之前，就干过。还有就是一线城市的外来人员，尤其是在城乡结合部买了小产权房的人，能否通过户籍融村的方式，实现村治理能力强化与村集体收入增加？

翘首以盼、望眼欲穿：漂泊在北上广深的人，这辈子还有没有希望落户在那里？这样的大城市，户籍管制近乎一种不合理的苛刻，融村入户是绝大多数人的唯一突破口，同时也是一种奢望。

4、有些理想，不该有，不能有。

从短期看，无论工商资本，还是乡居市民，都有能占到村集体和村民便宜的先天市场对价优势。看从长期看，这个下乡占便宜的理想，最好不要有。平心而论，国家和政府希望的是，他们能和村集体实现交易的公正、公平。

市场需要的社会化村镇服务商，不是一家，而是一批。中国有50多万个行政村，大约需要有5000家社会化村镇服务商。

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