如今搞乡村复兴啊,数字管理才能相对是个绕不开的话题。就像我们手机里装的那些APP一样,乡村管理也得跟上数字化这趟车。但理想状况是,非常多中央的评价体系还停留在"数电线杆"的时期,你讲这能行吗?
细心扒拉扒拉现有的评价尺度,咨询题还真很多。有些中央把买了多少台电脑就当数字化了,这不是闹着玩嘛。更离谱的是,有些目标体系复杂得连专家都挠头,村干部看了直截了当懵圈。要晓得啊,好的评价体系得像体温计一样,既复杂又能测准咨询题。
最要命的是数据孤岛咨询题。农业局搞一套零碎,民政局又来一套,最初数据都在自家院子里打转。这就比如每家都买了智能手机,后果只能给本身家里人打电话,那还谈啥数字管理啊。
首先得把评价目标瘦瘦身。不整那些花里胡哨的,就盯着几个中心目标:老庶民做事方不便利?干部决策快不快?产业数据准禁绝?把这些整明白了,比啥都强。
其主要打通数据任督二脉。如今有些中央曾经开端试点"一网通办"了,那个路子就对了。让数据多跑腿,群众少跑路,这才是数字管理该有的模样嘛。不外要留意啊,不帮衬着建零碎,忘了教村干部用。
最初得搞点真实的鼓励办法。评价后果要真能妨碍干部提升和资金分配,否则谁会把这事安心上?就像先生考试一样,要是成果不妨碍升学,谁还仔细温习啊。
浙江有个县搞了个"数字驾驶舱",把全县数据都接出来了。村干部在手机上就能看到哪家贫穷户该奔忙访了,哪块地该浇水了。这玩意儿用起来跟点外卖似的,你讲便利不便利?
还有贵州那边,给每个村都配了数字专员。这些年老人手把手教老乡用手机做事,连七八十岁的白叟都学会视频认证了。要我讲啊,这种"数字传帮带"的形式值得推行。
团体觉得,当前的评价体系得加点新料。好比看看直播带货带活了多少农产品,短视频宣传引来了多少游客。这些新玩法可比统计开了多少会真实多了。
别的啊,得把老庶民的体验感归入评价。数字管理搞得好欠好,最终还得群众讲了算。能够学学电商平台那套评价体系,让村民给办事打个分,这多直不雅。
最重要的是坚持更新迭代。技术开展这么快,评价尺度可不克不及三年不变。建议每半年就要微调一次,跟手机零碎晋级似的,常更常新才行。
要是您正在搞这块任务,听我一句劝:先从小暗语动手。不一下去就要搞全县大数据平台,那玩意投入大奏效慢。不如先把协作医疗报销这些高频事项搬到网上,让老乡们先尝到甜头。
再确实是多培育"数字明白人"。每个村找几个年老人当种子,他们学得快还能教不人。要晓得啊,在乡村推行新技术,口碑传达比啥广告都好使。
最初不忘了留条线下通道。有些白叟的确玩不转智能机,该上门办事的还得上门。数字管理是为了更便利,可不克不及把可不能用手机的人给落下了。